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傳統(tǒng)媒體在短視頻浪潮中的轉(zhuǎn)型與突圍

2025-07-21

在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天,短視頻已成為信息傳播的主流形態(tài)。根據(jù)《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告(2025)》,短視頻應(yīng)用人均單日使用時(shí)長達(dá)156分鐘,遠(yuǎn)超其他媒介形式。這一趨勢對傳統(tǒng)媒體構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn),同時(shí)也帶來了轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。面對用戶注意力碎片化、傳播渠道多元化的新環(huán)境,傳統(tǒng)媒體如何突破困境,在短視頻時(shí)代找到生存與發(fā)展之路,已成為行業(yè)亟需解決的核心命題。

傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)與困境傳統(tǒng)媒體在短視頻浪潮中遭遇的困境是多維度的。首先,傳播邏輯發(fā)生了根本性變革——從單向權(quán)威輸出轉(zhuǎn)向多向互動(dòng)參與。過去,傳統(tǒng)媒體憑借專業(yè)采編能力和渠道壟斷掌握話語權(quán),形成"媒體說、受眾聽"的單向格局。而短視頻平臺(tái)的興起打破了這種壟斷,使普通用戶也能參與內(nèi)容創(chuàng)作,甚至在某些熱點(diǎn)事件中比主流媒體更早發(fā)聲。例如重慶山火期間,大量現(xiàn)場視頻由市民拍攝上傳,倒逼主流媒體跟進(jìn)報(bào)道。 

其次,算法推薦機(jī)制重塑了內(nèi)容分發(fā)規(guī)則。短視頻平臺(tái)通過用戶行為數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整內(nèi)容分發(fā),形成"信息繭房",使傳統(tǒng)媒體無法再依賴固有渠道影響力,必須適應(yīng)"流量至上"的新規(guī)則。這種變化導(dǎo)致部分傳統(tǒng)媒體為追求流量而降低內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)大量五要素殘缺的"新黃色新聞",如去年的"巴黎作業(yè)本事件",多家媒體未經(jīng)核實(shí)就轉(zhuǎn)發(fā)自媒體編造的內(nèi)容,嚴(yán)重?fù)p害了專業(yè)媒體的公信力。 

此外,傳統(tǒng)媒體還面臨人才結(jié)構(gòu)老化、技術(shù)能力不足等問題。部分資深記者難以適應(yīng)快節(jié)奏的新媒體環(huán)境,對短視頻剪輯、數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)掌握不足,產(chǎn)生強(qiáng)烈的"本領(lǐng)恐慌"。同時(shí),資金和人才瓶頸也制約了傳統(tǒng)媒體自主技術(shù)研發(fā)的能力,使其在技術(shù)應(yīng)用上處于被動(dòng)地位。 

成功轉(zhuǎn)型的實(shí)踐路徑盡管面臨諸多挑戰(zhàn),一些傳統(tǒng)媒體通過積極擁抱變化,探索出了成功的轉(zhuǎn)型路徑。這些案例表明,專業(yè)媒體的核心價(jià)值——真實(shí)、客觀、深度——在短視頻時(shí)代不僅沒有過時(shí),反而變得更加珍貴。 

內(nèi)容創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的核心。河南廣電的"大象新聞"通過重構(gòu)短視頻新聞的表達(dá)方式,在B站平臺(tái)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長,粉絲數(shù)超過165萬。其成功關(guān)鍵在于將專業(yè)新聞標(biāo)準(zhǔn)與短視頻特性有機(jī)結(jié)合:一方面采用"一秒留人、信息直給、細(xì)節(jié)制勝、情感共鳴"的爆款定律;另一方面堅(jiān)守新聞?wù)鎸?shí)性,如對"天價(jià)耳環(huán)"事件的連續(xù)16條追蹤報(bào)道,既滿足了公眾知情權(quán),又展現(xiàn)了媒體的專業(yè)態(tài)度。央視《新聞聯(lián)播》的短視頻賬號"聯(lián)播一瞬"則創(chuàng)新時(shí)政新聞表達(dá),將嚴(yán)肅內(nèi)容轉(zhuǎn)化為適合移動(dòng)端傳播的形式,拓展了傳統(tǒng)節(jié)目的受眾群體。 

技術(shù)賦能為轉(zhuǎn)型提供支撐。新華社成立AIGC視頻生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)專班,每周生產(chǎn)150-200條AI生成視頻,總瀏覽量破5億次8。這種"AI生成—人工審核—二次創(chuàng)作"的生產(chǎn)機(jī)制,既提升了效率,又保證了內(nèi)容質(zhì)量。大眾新聞客戶端則利用AI技術(shù)推出《先賢奇旅記》系列短劇,讓歷史人物"穿越"到現(xiàn)代場景,以故事化方式傳播文化內(nèi)容,單條全網(wǎng)流量達(dá)50萬+。 

矩陣布局?jǐn)U大傳播影響力。三湘都市報(bào)·犇視頻實(shí)施"擦亮品牌、聚流變現(xiàn)、垂直深耕、機(jī)制革新"戰(zhàn)略,明確各平臺(tái)差異化定位:微博沖擊全國前十強(qiáng),微信公眾號構(gòu)建深度內(nèi)容體系,視頻產(chǎn)品力爭評優(yōu)1。上海廣播電視臺(tái)的"看看新聞"矩陣采用"中央廚房"模式,實(shí)現(xiàn)一次采集、多元生成、多端分發(fā),日均全網(wǎng)傳播量達(dá)2億。 

未來發(fā)展方向與策略建議面向未來,傳統(tǒng)媒體在短視頻領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型需要更加系統(tǒng)化和戰(zhàn)略性的思考。

以下是幾條關(guān)鍵建議: 深耕垂直領(lǐng)域,構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。姜協(xié)軍社長在三湘都市報(bào)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),要"精準(zhǔn)定位'去地域化的都市類正能量媒體平臺(tái)',通過差異化競爭策略搶占發(fā)展賽道"。媒體可聚焦政務(wù)、民生等垂直領(lǐng)域,發(fā)揮資源整合優(yōu)勢,如遼寧丹東市融媒體中心記者張萍專注抗美援朝口述史,5年采訪700余位老戰(zhàn)士,形成珍貴的史料檔案。 

強(qiáng)化人機(jī)協(xié)同,提升內(nèi)容生產(chǎn)效率。傳統(tǒng)媒體記者需要從"技術(shù)恐懼"轉(zhuǎn)向"技術(shù)馴化",將專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與AI工具結(jié)合。如利用語音轉(zhuǎn)文字加速采訪整理,借助生成式AI生成初稿框架,在保持內(nèi)容深度的同時(shí)提高產(chǎn)出效率。但必須建立嚴(yán)格的內(nèi)容審核機(jī)制,防止技術(shù)濫用損害公信力。 

創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。大眾新聞客戶端探索"內(nèi)容+服務(wù)+商業(yè)"生態(tài)體系,在文旅、茶文化等領(lǐng)域開展精細(xì)化運(yùn)營。傳統(tǒng)媒體可借鑒這一思路,跳出傳統(tǒng)廣告模式,通過知識(shí)付費(fèi)、電商導(dǎo)流、IP授權(quán)等方式拓展收入來源。 

培養(yǎng)全媒人才,重塑核心競爭力。媒體需要實(shí)施"專家型記者培養(yǎng)計(jì)劃",構(gòu)建智庫型采編團(tuán)隊(duì)。同時(shí)鼓勵(lì)記者向"視頻多面手"轉(zhuǎn)型,如內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)記者雷蒙通過直播互動(dòng)積累350萬粉絲,短視頻播放量達(dá)5.6億9。這種"人在哪,鏡頭就到哪"的新型記者模式,代表了行業(yè)人才發(fā)展的方向。

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